Dans les trois ESAT, la mise sous confinement (imposée du jour au lendemain à partir du 18 mars au matin) pose une question cruciale : Comment ne pas perdre de vue les 400 travailleurs handicapés ? Tout en sachant que nombre d’entre eux souffrent de pathologies mentales et psychiques, qui doivent être suivies. Le travail en ESAT fait partie de leur « schéma thérapeutique ».

Le confinement

Cette période a demandé de revoir tout le fonctionnement et l’organisation. Laurent Mayeur, directeur de l’ESAT de Fruges, témoigne : « Nous avons redéployé le personnel de l’ESAT dans les foyers, qui concernent 60 % de nos travailleurs handicapés. Nous ne pouvions pas les perdre de vue. Certes le lien téléphonique existe. Mais nous avons organisé des visites au domicile, ne serait-ce que pour délivrer et expliquer les attestations de déplacement. Et assurer le suivi psychologique. » Par ailleurs, la visite sur site du médecin du travail de l’ASTIL, le Dr Elisabeth Ducarme, est unanimement appréciée : « Il nous fallait un avis médical spécialisé, avec un médecin du travail qui connaisse nos établissements », souligne Laurent Mayeur. Il est rejoint en cela par Xavier Delporte et David Delelo. « Ceci nous a permis de ré-accueillir en toute sécurité nos salariés avant nos travailleurs handicapés », précise Xavier Delporte. 

Le déconfinement

Laurent Mayeur résume : « Pour le 11 mai, nous avions notre Plan de reprise de l’activité : gestes barrières et distanciation, claustras, signalétiques compréhensibles en facile à lire et à comprendre (FALC), marquage, organisation des pauses, reprise progressive de l’activité, etc. Tout ceci passe par une information personnalisée auprès de chaque travailleur handicapé, qui doit s’approprier de nouveaux repères. Nous avons prévu une formation adaptée à chacun, avec vidéo et exercice de mise en situation. L’ASTIL nous a fourni d’utiles supports. » En fait, tout commence dès le minibus. « Nous avons dû revoir nos circuits, avec moins de passagers par bus. Un éducateur est allé dans les bus pour expliquer les distances et les gestes barrières », souligne Xavier Delporte. Tout s’est fait par étapes. « Nous avons procédé avec 25 % des effectifs pour la première semaine de reprise ; 25 % la semaine suivante ; et cela, sur plusieurs semaines. Pour nos salariés, le fait d’avoir été associés à l’élaboration du PRA et d’avoir bénéficié de l’expertise du Dr Elisabeth Ducarme, qui est venue sur place, est rassurant. C’est capital. », illustre David Delelo, directeur de l’ESAT de Berck.  Pour Laurent Mayeur, « L’avis de notre médecin du travail nous a été essentiel. Nous l’avons sollicité pour le protocole de déconfinement. Mais aussi pour l’accueil de nos travailleurs handicapés, pratiquement au cas par cas en fonction des pathologies, sans entraver le secret médical. » L’ASTIL a assuré le suivi de santé au travail, tant sur le plan collectif qu’individuel, des ESAT de Berck, Etaples et Fruges, comme pour l’ensemble de ses entreprises adhérentes. David Delelo retient deux enseignements : « La participation active des salariés et la réactivité de notre médecin du travail ! »

REPORTAGE: le Plan de reprise d'activité du GAM d'Arras-Montreuil