J’ai gardé l’œil du technicien…mais j’ai perdu mes yeux

Si nous perdions nos yeux, que ferions-nous ? La question s’est posée pour Frédéric Grégoire. Il a trouvé la réponse :
« J’ai eu la chance de rencontrer des gens humains. J’avais la niaque : et nous avons réussi ! J’ai été bien entouré, tout d’abord par mon père et chez Sogetrel par Jimmy Martin et Christophe Delcroix, mes chefs, Véronique Gueguen, référente handicap au niveau national et par mes collègues, notamment Laure Savery et Karine Cappeliez. J’ai dû quitter les chantiers et prendre un travail de bureau mais je pense toujours à mes collègues de chantier. Et je reste auprès d’eux… À ma façon ! ».

Première étape : comprendre !

« Mon premier combat a été de comprendre ce qui m’arrivait. En quelques heures, en 2017, j’ai vite réalisé que je devais rentrer chez moi. En quelques jours, j’ai appris à me déplacer sans voir grand-chose. Je suis allé d’hôpital en hôpital, d’ophtlamo en ophtlamo. Enfin, le Dr Vasily Smirnoff a fait le diagnostic. Depuis trois ans, je suis suivi par l’hôpital des Quinze-Vingt, à Paris. En France, nous sommes une soixantaine à avoir cette maladie ! Et, c’est pour moi… Il me fallait rebondir. Je n’avais pas le choix ! Quand on perd quelque chose, on peut développer autre chose ». C’est ainsi que Frédéric Grégoire résume sa situation.

Deuxième étape : travailler

Frédéric Grégoire veut travailler : « Adieu les 200 kilomètres par jour et le travail à 9 mètres de hauteur. Mais, hors de question de ne pas travailler ! Sogetrel, mon entreprise, m’a entendu. Aujourd’hui, je suis assistant de production et j’aide à résoudre les dossiers en souffrance.  Mes deux collègues connaissent la bureautique ; moi, je connais la technique et les chantiers. Ensemble, nous reprenons tous les dossiers où les clients n’ont pas une ligne satisfaisante à 100 %.
Et nous trouvons les solutions, en liaison avec les équipes sur le terrain ». Ce poste a été défini par l’entreprise en partant des compétences de Frédéric Grégoire et des besoins des clients. 

Troisième étape : réussir !

« Tout cela ne s’est pas fait du jour au lendemain », précise Frédéric Grégoire. « Madame Véronique Gueguen est venue du siège de Sogetrel, à Paris. Puis est intervenu Cap emploi, avec Camille Lelong. Thomas Weillaert, ergonome chez Remora, a trouvé les solutions techniques. Ils ont fait les démarches auprès de l’Agefiph pour obtenir les aides financières. Le Dr Didier Chouzet, médecin du travail, a donné son feu vert. Sans ce feu vert, tout pouvait être bloqué ». Aujourd’hui, Frédéric Grégoire travaille deux jours par semaine en entreprise et le reste en télétravail. Grâce à l’aide financière de l’Agefiph1, les deux postes de travail ont été équipés d’écran 27,5 pouces, d’un logiciel de revues d’écran avec vocalisation de ce qui est écrit, de bras articulés, de clavier à caractères agrandis, de loupe électronique et tablette vocalisée, d’éclairage adapté. Une formation a été prise en charge. Pour ses déplacements entre son domicile et son entreprise, Frédéric Grégoire bénéficie actuellement d’une prise en charge du taxi.

(Publié dans le N°57 : Loi du 2 août 2021, Risques professionnels : quoi de neuf ?) le 14/01/2022

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