L’AUDITION PEUT MENER A LA PREVENTION
« L’AUDITION PEUT MENER A LA PREVENTION »
nous déclare Florence AUGAIT, médecin du travail à l’AST 62-59.
Suite à une demande de sensibilisation sur les risques professionnels, exprimée par l’entreprise HALTON, il est décidé de procéder par étapes et de cibler une première action sur la problématique bruit. L’un des objectifs est l’amélioration du respect du port des protections contre le bruit. Tout se construit en mode projet, en dialogue étroit avec l’entreprise.
Six principes de base
Cette action ciblée sur le bruit s’est bâtie avec six principes, qui en garantit le succès :
•Connaître les attentes et les questionnements des salariés
•Impliquer tous les salariés à la démarche, selon une méthode de démarche participative
•Adapter la sensibilisation à la réalité du terrain et selon leurs besoins
•Comprendre pourquoi certains salariés ne portent pas leurs Equipements de Protection Contre le Bruit (EPCB)
•Suite aux échanges, trouver les actions à mettre en place, selon la logique de « plans d’actions »
•Mettre en débats les idées et les points de vue.
Utiliser les « données qui parlent »
Les mesures de bruit réalisées par la technicienne en métrologie (dosimétrie et cartographie) ont permis :
•De déterminer le niveau d’exposition sonore des salariés, en fonction des postes
•D’aider l’employeur à répondre à l’obligation de mesurage
•De s’appuyer sur des données qui « parlent » aux salariés, avec un point de dialogue pragmatique, formulé de manière didactique : « Qui est exposé à combien sur son poste de travail ? »
Les séances de sensibilisation des salariés sur le risque bruit ont permis :
•D’expliquer la réglementation
•D’expliquer pourquoi il faut se protéger et comment
•Donner aux salariés quelques notions de base sur le bruit
•Donner et expliquer les niveaux sonores mesurés dans l’entreprise
•D’expliquer les conséquences gravissimes du « non port » ou du « retrait occasionnel »
•De montrer, échantillons à l’appui, comment bien choisir, et porter les Equipements de Protection Contre le Bruit.
•Faire le parallèle avec la surveillance médicale, notamment les audiogrammes.
L’implication des salariés dans la démarche de recherches d’équipements adaptés est essentielle. Elle en garantit le succès.
L’ouverture à d’autres projets
Grâce à l’implication de l’entreprise à tous les niveaux (salariés, hiérarchie, employeur), la démarche participative a permis la mise en relief de pistes d’actions d’améliorations et a mis en débat d’autres projets de prévention pouvant être mis en place dans l’entreprise.
L’activité de soudure est également abordée sur le mode projet :
•Mise en place de prélèvements avec l’intervention d’un toxicologue de l’AST62-59 ;
•Sensibilisation des salariés sur les risques liés à la soudure
•Réflexion concertée sur les études ergonomiques à mettre en place sur les postes de soudeurs, en vue de diminuer le port de charges lourdes et postures contraignantes, avec l’intervention d’une ergonome de l’AST62-59 ; cette réflexion aborde des questions d’organisation du travail ;
Ceci aboutit à des actions de prévention ciblées, en cours de réalisation.
Confiances et dialogues au cœur de la réussite
Les temps de restitution à l’entreprise sont des moments essentiels : des propositions d’actions de prévention à mettre en place sont présentées, avec bilan et évaluation des actions réalisées ou en cours. La qualité de la relation avec l’ensemble de l’entreprise (du salarié à son poste de travail à la direction, en passant par les instances représentatives du personnel) permet de mettre en débat les questionnements et les projets. Partant de la mise à jour de la fiche d’entreprise en 2012, l’AST 62-59 accompagne l’entreprise HALTON dans des plans d’actions ciblés, qui constituent autant d’améliorations progressives des situations de travail.
Ils nous ont dit…
« Cette formation m’as permis de mieux comprendre les dangers du bruit et les conséquences qui peuvent être irréversibles » Joël T.
« Avec les EPI, le bruit est mon ami » Antonio C.
« Les EPI apportent confort, et sécurité dans l’atelier » Philippe B., Emmanuel D., Bruno D.
« Cette sensibilisation nous a aidés au quotidien à faire respecter le port des EPI en faisant prendre conscience du risque » Damien D.
« Un travail d’équipe entre le service de santé au travail, le personnel de production et la direction a permis de mener à terme ce projet » Equipe de direction